Помогаю выйти на новый уровень развития, стать лидером для своей команды и управлять в удовольствие
Консультирую по вопросам открытия бизнеса, увеличения прибыли в компании, масштабированию, построению системы управления и получения стабильности. Организовываю тренинги, мастер-классы, провожу диагностические сессии для собственников, стратегические сессии для компаний.
500+
Консультаций провела для собственников и первых лиц
Хочется кратно вырасти, масштабироваться, открыть новые направления, но нет понимания как. Нужна помощь, чтобы сформировать видение, поставить цели и сформировать систему
2
Не знаю, за что плачу своей команде
Команда собрана, но вы не знаете, что входит в их обязанности, чем они должны заниматься, как требовать выполнение задач и контролировать
3
Устал все делать сам
Команда есть, цели понятны, но приходится все делать самому или переделывать за них. Даже если задача поставлена, надо постоянно следить, быть в процессе, иначе все сделают неправильно
4
Не знаю, кого брать в команду и нужна ли она мне
Никак не могу поручить другому человеку работу. Не знаю, кого нанять первым и как. Вдруг обучу и уйдёт к конкурентам
5
Боюсь вкладывать деньги в команду
Боюсь, что не будет результата. Обучившись и набрав клиентов, персонал уйдёт вместе с клиентами
6
Не хватает времени
Из-за постоянной занятости не хватает времени на себя/хобби/детей, страдает личная жизнь
В нашей компании с помощью Ольги Силкиной была проведена независимая оценка компетенций ключевого состава по методу DISC. DISC – это новый уровень распознавания талантов человека, который помогает, в первую очередь, еще глубже понять свои сильные стороны и зоны развития. А глубокое понимание себя – это большой путь к саморазвитию. Для ключевых руководителей Винлаб-Восток данный метод оценки был организован с целью корректировки своего плана развития и как дополнительная мотивация к повышению своего уровня мастерства в управлении. Результатом оценки DICS стало, в первую очередь, получение личного отчета каждым руководителем, развивающая встреча с HR директором и определение областей совершенствования, а также мы теперь имеем командный отчет, в котором отображены роли каждого руководители с приоритетными сильными компетенциями, которые позволяют сотрудникам быть эффективными в своей должности, а также на которые может опираться Генеральный директор при реализации различных проектов по развитию сети при командной форме работы.
Ольга Панькова
BELUGA GROUP VOSTOK Retail Project WINELAB
DeltaЛизинг уже более 5 лет сотрудничает с компанией Фортем. С Ольгой Силкиной компания взаимодействует в рамках проведения оценки DISC и Hogan. За годы сотрудничества Ольга проявила себя как надежный партнер. Мы ценим быстрое решение запросов, помощь в подборе наиболее подходящего отчета DISC под цели компании с учетом индивидуальной ситуации каждого оцениваемого руководителя. Ольга - сертифицированный эксперт и самостоятельно проводит сессии обратной связи по интерпретации отчетов и составления планов развития для руководителей. Наша компания доверяет Ольге работу с руководителями. Обратная связь проводится максимально экологично, гибко, с индивидуальным подходом. Рекомендуем Ольгу Силкину как эксперта по оценке и развивающей обратной связи по системам DISC и Hogan.